市場の成熟化により、既存のビジネスモデルに限界を感じている、あるいは近い将来への危機感を持っている企業は少なくありません。本プログラムは、企業事例を通してさまざまな「儲ける仕組み」を読み解き、経営戦略の基本的な理論やフレームワークを学びながら、現状に適した戦略を考えられる構想力を磨きます。
受付中
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| 5/14（土）10:00-17:00 |
5/28（土）10:00-17:00 |
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| 参加費 |
129,600円（消費税込） |
| 対象 |
- 経営企画、事業企画、戦略部門の方
- ビジネスのさまざまな場面において構想力を必要としている方
- 戦略策定の方法、ビジネスモデルの実例を学びたい方
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| 定員 |
24名 （法人派遣は1社につき4名様まで） |
| 進め方 |
セッションはケースメソッドにて進められます。
「個人研究（事前課題）→グループディスカッション→全体ディスカッション→まとめ・レクチャー」の流れとなります。個人研究ではケースを読み込み、ディスカッションの準備をします。 |
セッション内容
セッション1他社から「儲かる仕組み」を学ぶ
成熟市場で新しいビジネスをゼロから生み出すことは難しいが、異業種のモデルを取り込んで画期的なビジネスモデルを創りあげた事例は少なくない。
企業経営者による講演を題材に、レクチャーとディスカッションを行い、ビジネスモデルを変革させるための視点を学ぶ。
［ケース］楽天バスサービス（楽天トラベル「高速バス予約」サービス事業）
［ケーススピーカー］ 成定竜一（高速バスマーケティング研究所株式会社代表、 元楽天バスサービス株式会社取締役）
セッション2-1「仕組み」を創るための工夫（1）：脱「持たざる経営」で強みを活かす
人や設備をなるべく抱えない「持たざる経営」の代表事例だったミスミが、コンサルタント出身の三枝匡氏を社長に迎えたことを機に「創って作って売る経営」へと大きく戦略を転換し、いまや「機械部品のアマゾン・ドット・コム」と評価される企業へと変革を遂げた。
本ケースからは、自社の強みにあったビジネスモデルを構築することの重要さを学ぶ。
セッション2-2「仕組み」を創るための工夫（2）：「見える経営」と「見えない経営」
規規制が厳しい中、ユニークな経営で顧客満足を高めている青梅慶友病院。成熟市場ではビジネスモデルを変革することの難しさを痛感することも多いが、本ケースを通して、規制の厳しい病院経営でも工夫可能であることを学ぶ。
参加者の感想を見る
割引・修了基準等
| 割引制度 |
- 個人対象（個人で全額お支払い）
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- 法人対象（5名以上）
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| 申込締切 |
定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。
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| 修了基準 |
9時間以上の参加と課題への取り組みにより認定
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| 会場 |
慶應丸の内シティキャンパス
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| お問合せ |
担当：藤野
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129（営業時間：平日10:00-18:30）
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- ライブ形式、グループディスカッション、講義のバランスがよかったです。考える時間も適宜いただき、主体的に参加できる環境をつくってくださいました。好きこそものの上手なれにぴったりの成定さんから戦略以外にも根本的に仕事を楽しむ視点も学んだように思います。いろんな事例をおりまぜながらご説明くださり、とても分かりやすく、また学びの多いプログラムでした。ありがとうございました。LFの復習メモも大変役立ちました。ありがとうございました、
- 考え抜くチャンスをもらったこと。自分で気づかないことを、先生、他の参加者から教えてもらえました。分かりやすく、親しみやすく、考えやすい授業をありがとうございました。情熱が伝わってきて、楽しかったです。
- 討議と解説のバランスが良かった。是非またご講義拝聴させていただきたいです。ありがとうございました。ゲストを招かれるパターンは初めてで、ビジネスの実感がわきました。仕事への情熱が仕事を作る事を学びました（構想力よりも大切なことですね）。週末にしかも2回集中だったので、受講しやすい日程でした。
- 実際に経験された方の話を聞けたこと。大変分かりやすい講義でした。熱のこもった講義が印象的でした。
- 事例が多く、のみこみやすかった。また、ゲストの方に、ケース以外の生の話を聞くことができたのが良かった。理解しやすいスピードと内容で大変参考になりました。熱意が伝わってあっという間に時間が経っていました。ありがとうございました。
- 自分のビジネスにおいて、具体的に実践したいことが見つかりました。「顧客の経済性」はとくによい観点をいただきました。
- さまざまな会社の事例を紹介いただけたこと。実際にビジネスをされた方に質問ができること。豊富な事例が役立ちました。現場のお話がきけて、今までにないケースで学ぶ事ができました。グループでのディスカッション時間がもう少しほしかった。
- ショートケースを使ったディスカッションが非常に有意義でした。色々な起業のビジネスモデルをまとめて学べて非常に勉強になりました。生の話を伺う事ができ有意義でした。回数をやして、少し考える時間をいただけたらよかったかと思います。
- 2日目のみの出席でしたが、SONYのフェリカのあと実際にJR東日本の「SUICA」システム構築に携わった方が講師となり当時の苦労話などが聞けたことが良かった。
- ケースの材料も良かったが、ライブケースで実施する仕掛けが特に良かった。
- 色々なビジネスを例にビジネスモデルを考えられたこと。講演を聴けたこと。楽しく学べました。ありがとうございました。現場の生の声、マニアックなところは最高でした。
- 楽天バス、SONYの事例について、実際に関与された方の説明、質疑応答が現実感があり、よかった。ビジネス成功のさまざまなエッセンスをお聞かせ頂き、ありがとうございました。ビ
ジネスに対する熱意と、ビジネスを成功させるだけの見聞に感服しました。
- 実際の事例を用いたグループディスカッションができ大変有意義であった。特に、リアルで人の話を聞けたプログラムは現在の話が直接聞けて大変参考になりました。異業種からビジネスモデルを学び取るヒントを教えて頂いたような気がします。
- 具体的なケースを事例にした考え方を参加者が討議し先生が深く掘り下げていく．．．今までの一方からの考え方を改めたいと思う。お二人ともユニークで人間的魅力が高くて良かった。もっと参考事例を効きたかった。今後他も参加したい。
- 実際の具体的な事例をベースに学べるのが良かった。ライブケースというのは初めての経験だったので新鮮であった。貴重なお話ありがとうございました。
- ケースの範囲は限定されずわかりやすい説明をしていただけた事、ライブケースは集中してヒアリングするトレーニングになりました。PPMの解説等、実践的な内容が多く、勉強になりました。事業に対する情熱を感じました。
- 多くの事例ベースで分かりやすい内容でした。自社との比較（アナロジー）がしやすかったです。起業した方の「信念」「情熱」を直に感じることができました。ビジネスの大切な要素と理解しました。WeekDayだと業務大忙しで受講が難しいのですが、土日で短期集中でき、良かったと思います。
- やはり当事者の方が語ってくださる、Q＆Aできるという点が非常に面白かったです。さまざまなケースを取り上げて頂き、講義が非常に面白かったです。別事業にホテルのビジネスモデルを持ち込んだ考え方は大変参考になりました。
慶應丸の内シティキャンパス（以下慶應MCC）では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター（学習アドバイザー）が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
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