プログラム内容
技術開発に終わらず、社会への働きかけまでを考える
イノベーション・マネジメントとは、「革新的な技術やアイデアから新しい価値を創造して、社会の変革(イノベーション)を実現し、そのことによって継続的な価値の獲得を達成するためのマネジメント」です。
イノベーションの実現には、技術開発やビジネスモデルの革新はもちろんのこと、新たな製品・サービスで社会をどう変えていくのか、どのような価値を創造するのか、どのように社会に働きかけていくのかについての構想と実行が必要です。
本プログラムは、イノベーションに成功/失敗した国内外の企業の事例や映像教材を用いて「経済社会の変革のためのイノベーション・マネジメント」の主要な論点を学ぶとともに、「自分達はこれかから何をすべきなのか」を探索的に考える機会を提供します。
受付中
講師 | |||||||||||||
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日程・時間 |
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参加費 | 162,000円(消費税込) | ||||||||||||
対象 |
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定員 | 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで) | ||||||||||||
進め方 | 各セッションとも、事前に映像教材MOTV(※)を視聴し、資料を読み込んでからご参加ください。(映像教材と紙資料の内容は異なります。) ※MOTの教育普及を目的に開発された映像教材MOTV(Management of Technology Video)は、海外のドキュメンタリー番組を素材に作成され、技術と経営、技術と社会に関わる歴史を俯瞰的に確認することができます。視聴にはPCを用いたeラーニングシステムをご利用いただきます。 |
セッション内容
セッション1イノベーション・マネジメントとは何か
ラジオ誕生のケースを使って、イノベーションの重要性と特質、イノベーション・マネジメントの概要を理解する。そして、イノベーション・マネジメントの代表的な議論の一つである破壊的技術のケースを用いて、革新的技術の事業化で先行することの重要さ、難しさを理解する。
[ケース]ラジオの誕生とFMの革新
[ケース]HDD:ハイテク萌芽市場を制する分岐技術
セッション2価値の創造と持続的競争優位のメカニズム
PCの革新におけるIBM対マイクロソフト、自転車業界のシマノの革新、小売業でのウォルマートの革新などから、イノベーション・マネジメントの重要な論点である、価値の創造と持続的競争優位のメカニズムについて理解を深める。
[ケース]パーソナル・コンピュータの誕生と進化~Nerdたちの勝利 (MOTV)
[ケース]シマノ~部品統合による市場の創造 (一橋ビジネスレビュービジネス・ケース)
[ケース]ウォルマート・ディスカウント事業
セッション3不確実性と資源動員の正当化/優れたイノベーション・マネジメントに向かって
「コンパクト洗剤の革新」、「デジタルX線画像診断システムの革新」のケースを通して、不確実性の意味と資源動員の正当化について学ぶ。最後に、企業が経営成果を達成するためのイノベーション・マネジメントのあり方や経営学の役割を総括する。
[ケース]ピル~経口避妊薬誕生への闘い (MOTV)
[ケース]花王:酵素入りコンパクト洗剤「アタック」の開発
[ケース]富士フィルム:デジタルX線画像診断システムの開発
割引・修了基準等
割引制度 |
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申込締切 |
定員に達し次第締切 |
修了基準 |
15時間以上の参加と課題への取り組みにより認定 |
会場 |
慶應丸の内シティキャンパス |
お問合せ |
担当:柳 |
個別相談会(無料)
慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
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